淺談在投資測膠水流（liú）量計（jì）之前需（xū）要考慮的幾件事

測膠水流量計過程自動化適合您的業務（wù）。你已經找到了合適的供應（yīng）商名單，並準備開始一（yī）些認真（zhēn）的**。大。但在你投入之前（qián），有一些*後的事情需要考慮。
以下是他們（men）在前進之前應該認真考慮的潛在（zài）買家的問題清單。它們包括存在主（zhǔ）義（yì） - 您的員工在您的（de）組織內擴展測膠水流量計時會發揮什麽作用？要實用（yòng），比如訓（xùn）練時間範圍。
1. 測（cè）膠水流量計（jì）工具選擇不像（xiàng）你想象的那麽重要
對於大多數公司而言，實際工具（jù）本（běn）身並不重要，特別是那些剛剛開（kāi）始使用測膠水流量計的公司（sī）。更重要的是測膠水流（liú）量計使用的方（fāng）法以及它如何（hé）引導（dǎo）用戶選擇（zé）正確的流（liú）程進行自動化（huà）。它是諸如那些將導致項目成功的基礎。
2. 不同的工具適合不同的行（háng）業和企業
例如，如果您（nín）是保險（xiǎn）公司，則選擇具有垂直焦點的工具是常（cháng）識，如果您（nín）剛開始使用，則選擇常規工具等等。了解您的IT生態係統也是有意義的。
3. 誰是測膠水流量計的**候選人？
任何有兩個或兩個以上人（rén）員進行重複性任務且具有結構化數據的公司都是測膠水流量計的良好候選人。兩人操作將在三年內實（shí）現測膠水流量計工具（jù）的ROI。對於三個人來說，ROI窗口縮小到兩年。讓50,60,100或200人執行相同的重複性任務，看到（dào）三倍或四倍的ROI並不罕見。
4. 了解測膠水流量計可（kě）以為（wéi）您的企業做（zuò）什麽的範圍（wéi）
大多數企業都了解（jiě）測膠水流量計是什麽，並且他們知道它（tā）可以為（wéi）它們（men）帶來什麽價值（zhí）。許多人沒有做過的就是如何（hé）在他們的整個（gè）環境中利用測膠水流量計（jì）和其他自動化工具來推動不同的結果。
5. 您的培訓時間是什（shí）麽？
在兩周內培（péi）訓你的員工對你來說（shuō）有多重要？如果您計劃在您的業務（wù）範圍（wéi）內推廣這一點，那麽這是一個關鍵考慮因素，因為需（xū）要進行一（yī）定程度的培訓。如果您（nín）隻是（shì）讓一些經驗豐富的開（kāi）發人員為您構建測膠水流量計，那就不那麽重要（yào）了。
6. 部署速度（dù）
有些企業很樂（lè）意盡快將測膠水流量（liàng）計移植到整（zhěng）個企（qǐ）業中。他們的動機是盡快實現成（chéng）本節約。其他企（qǐ）業正在以稍微謹慎的方式實施測膠水流量計 - 他們希望確保（bǎo）他們（men）不會以這樣的速度（dù）采用測膠水流量計，從而帶來意想不到的後（hòu）果。
7. 考慮員（yuán）工將扮演（yǎn）的角色
我們中的許多人對正在進行的自動化和（hé）相關的（de）非中（zhōng）介化水平感（gǎn）到有些不安。但（dàn）是，企業開始采取的態度是，無論發生什麽事情，事情都會受到幹擾，你也可能成為變革的一部分。
能夠向員工傳授這種態度的公司經常會發現員工適應，然後通過不斷（duàn）的學習模式充分參與這一過程。無論自動化程度如何（hé）變得複雜，您仍然需（xū）要真正了解原始流（liú）程的人（rén）員，他們可以幫助您不斷思（sī）考自動化過程的某（mǒu）些部（bù）分（fèn）。

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